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      1. 做一個真誠、正直、有職業操守的人

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      4. 發布時間: 2018-05-21 14:06:02
      5. 一、做一個真誠、正直的人
              做一個有職業操守的人,所謂職業操守:一是不能做損害和傷害公司的事,這是底線、是紅線;二是對公司來講要有盡職盡責的義務。為了企業發展,不計較個人得失,不單只管自己系統的事,有能力的要跨越本身的系統,去參與到公司整體發展的整個事情當中,保持對公司的熱愛、激情。

         

        二、建立起一種信任是要長期努力的,摧毀這種信任只要一兩件事
              管理班子和下面的管理干部,要建立起一種相互的信任,沒有相互信任這工作是干不好的,但這種相互信任是日積月累、通過長期的觀察和努力才能達成的,所以我們在做每一件事的時候,不要把這種信任當兒戲,因為你要毀壞它很簡單,只需要一兩件事,就可能導致不信任的產生,一旦不信任,工作就難干。

         

        三、會做人的人不是一個好的管理者。企業管理一定要杜絕到處做(好)人的人
              不愿意得罪人,盡量去做好人,在做好人的時候不惜損害公司的利益,在做好人的時候不但不會刻意指出他人的缺點、毛病,還幫助其掩蓋,從管理的角度來看,這是必須杜絕的。如果大家都一團和氣,把所有不好的問題都掩蓋不提,那這個公司是無法長期發展的。做事要有棱有角,該提出來的就要提出來,不對的就是不對,才能區分開友情與事情,大家可以建立起長期的互相依賴和信任。

         

        四、態度決定你的(舞臺)平臺,人品決定長久,細節決定成敗
              你的態度是不是認真,你的態度決定企業提供給你的舞臺和平臺有多大,決定你是否能夠擁有這個舞臺,人品決定場景。一個人品好的人,盡管短期內會讓大家會覺得有這樣那樣的問題,但長久來講,是要靠人品來相處的,人品不好的人都是短暫的。千萬不要去懷疑他人的智商,群眾的眼睛是雪亮的。細節決定成敗,我們做事的時候,要把每一件事精細化,把細節研究透徹、研究到位,成功概率就更大。(董事長|郝振平)

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